徐涛 & 丁教 | 相信播客的价值

2019 年3月,她们创立了“声动活泼”。她们回到国内一年后,在北京的胡同里租下了现在的办公室。到现在旗下播客节目增加到11档。公司的整个团队成员增加到了二十几个人。在对待内容制作这件事情上,声动活泼延续了很多以前她在杂志工作时做内容时所习得的理念。在每次选题会的时候,大家都要反反复复地确认这样的问题 :这个选题是不是重要的,是不是有信息增量?它的价值在哪?

徐涛 & 丁教 | 相信播客的价值

徐涛 & 丁教

徐涛和丁教现在还经常会碰到这样的情况—有品牌过来找她们聊合作,可负责对接的营销人员没办法跟自己的领导快速说清楚播客是一个什么样的品类。当你说你要去拍视频、发公众号,老板知道你指的是什么。但提到要跟播客合作,老板很可能不知道播客具体是什么。在这样的情况下,营销人员很难拿到预算。这些人会跟徐涛和丁教求助,希望她们帮着自己一起去说服老板。

徐涛是从 2016 年开始制作播客—《声动击西》和《硅谷早知道》。从开始到现在已经有 7 年时间了。

徐涛和丁教的认识是一年之后,丁教作为嘉宾参与录制了《硅谷早知道》的一期节目。丁教当时是在硅谷做创业公司的早期孵化和投资。徐涛除了制作播客之外,先后担任过第一财经周刊和 36kr 的驻硅谷记者。认识之后,她们常常碰面,聊新的想法和有趣的选题。

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2018 年底,她们和另外一个朋友决定一起做一档新的播客—《到海外去》,聚焦那些到海外做市场开拓的中国品牌。2019 年 3 月,她们创立了“声动活泼”。她们回到国内一年后,在北京的胡同里租下了现在的办公室。到现在旗下播客节目增加到 11 档。公司的整个团队成员增加到了二十几个人。

成员中有八九个人都是今年下半年才加入团队的。声动活泼的员工大多数都来自于她们的听众。每次办完线下活动,就会吸引来一些听众的简历。

虽然新加入的员工有听播客的习惯,但他们大多数是没有任何播客制作经验的。声动活泼非常重视员工的培训,会要求员工在工作中总结方法论,梳理标准的工作程序。

新加入声动活泼的佳勋是个例外。佳勋之前在美国学播客制作,回国之后在财新 FM 担任制作人,参与过真实案件型叙事播客“记录在案”的制作。加入声动活泼后,佳勋作为制作人,制作了一档新的播客节目《跳进兔子洞》。

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声动活泼给《跳进兔子洞》的定位是一档声音特稿节目。每一期节目相当于是把一篇客观中立的报道用沉浸式的声音讲述给听众。

《跳进兔子洞》制作团队包含制作、监制、后期、编辑。编辑、后期会同时兼顾多个节目。一期节目的制作需要大半个月到一个月的时间。在节目前期的策划里,组建起的制作团队会在一起不断地讨论。节目的定位就这样一点一点讨论出来。说到底,播客前期策划需要回答三个问题 :“我们想要做什么?听众想要听的是什么?以及,我们最擅长的是什么?”

徐涛介绍说,在对待内容制作这件事情上,声动活泼延续了很多以前她在杂志工作时做内容时所习得的理念。在每次选题会的时候,大家都要反反复复地确认这样的问题:这个选题是不是重要的,是不是有信息增量?它的价值在哪?

播客有它的优势,徐涛和丁教对播客的价值有信心,“播客的价值是那些短的、视觉的、刺激的东西所不能带来的。”“大家之所以喜欢播客,可能就是因为我们还能在播客这块地方讨论点什么。”

徐涛 & 丁教 | 相信播客的价值

“过去10 年,我们看到太多爆发式的增长。与之对应的在那个时候,投资行业都非常的浮躁。”丁教认为,大家都贪图快的机会。“每人一块钱,都好赚。”

有的时候会有一些品牌找到声动活泼,想在他们的粉丝群里发一波广告,按照广告转化给他们相应比例的报酬。这种合作,他们是不愿意做的。

三年前,我们在问播客是风口吗?

三年后,我们还在问播客是风口吗?

播客商业化的速度看起来很慢,徐涛和丁教却不怎么着急。她们觉得大家已经被那些非常快速的“赚钱”带跑偏了,似乎提起商业化,就一定得是迅速地爆发,但是大家已经忘记了正常的速度是什么样的。

监制:佟宇 / 编辑 & 统筹:赵文斐 / 摄影:Jerry / 造型:马敏倩、刘宇程 / 采访 & 撰文:马路 / 妆发:Vivi