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你如何获得EAP的援助
http://www.trends.com.cn 2006-01-29 14:30
来源:
《时尚健康 Men'sHealth》2006年1月号
心理咨询师 田国燕
全职心理咨询师(国家二级),中科院心理研究所医学心理硕士。
MH:目前国内的EAP大多是一种什么状况?
田国燕:国内还没有一个非常专业的EAP提供商,或者是能达到国际水平的提供商。现在有很多中国公司都在做,但是服务良莠不齐。
MH:面对EAP这样以人为本的服务,职业人还担忧什么?
田国燕:EAP工作一般是按年金付费,由企业埋单,员工在一年内可以享受几次心理咨询。我国现在和国外的发展时期非常相似,部分企业的员工开始表现出这种需要。但总体讲雨点大雷声小,大家都嚷嚷,但真正要掏钱的时候还在考虑、观望。
MH:国内需要EAP服务的企业一般会怎么做?
田国燕:据我了解,财富500强在中国的公司,很多都是通过自己的人力资源顾问等来解决心理问题,通过企业培训来提高总体水平。以前是管理、成功学方面的培训,现在转到心理学方面,教职员怎样减压、处理人际关系、沟通,以减少在职场的负面效应。个别公司在公司内部聘请EAP专员,因为在外面买这种服务,供应商特别少。所以,现在有一些企业在自己的人力资源部,培养自己的EAP专员,做这方面的服务。但这个效果不太好,因为毕竟是自己公司的人,员工不愿意敞开心扉。也有一些国内的企业在按照国外的模式做,但是真正非常正规、服务多面的还是比较少。
MH:您在国外EAP援助上有很丰富的经验,国外职业人一般怎么获得援助?
田国燕:在美国,员工通常会接受像800这样的电话服务。电话打过去之后,对方知道名字或者是哪个公司的员工,查询到这个人是不是某公司埋单,从而对问题进行咨询。电话解决不了,他们就转到当地的更专业的心理人士。这样通过3—8次的咨询,来解决心理上的困惑。主要是进行心理教育,像人的性格、情绪、冲突管理、危机管理等方面的讲解,提高人心理意识,达到自控水平。
在中国很多人对心理咨询有看法,除非问题真正影响到工作、出现症状,才寻求非常专业和系统化的心理治疗。这时尽管也是EAP的组成部分,但这是有条件的,比如有的单位埋5次单,其余就自费。
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